経済は感情で動く 行動経済学ってなに?

選択肢が多ければ多いほど迷って決められない

選択肢が多ければ多いほど迷って決められない

経済は感情で動く 行動経済学ってなに? > 人間が、非合理的な判断する理由 > 選択肢が多ければ多いほど迷って決められない
≪ 1,000円安く買うために遠出できるか  プラス面より、マイナス面に目が行く理由≫

お金の使い方 予算制約と効用最大化

このページの目次
  • 選択肢が多いと、決められなくなる

更新日:2017/09/07

たいていの人は、モノやサービスを買う時に、何らかの自分自身で決めた基準を持っている。

 

そして自分自身では「合理的な判断をして、それを買っている」と思っている。

 

というのも、欲しいモノを、何でもかんでも買えるくらいのお金を持っている人は滅多にいない。

 

限られたお金を何に使うか、何らかの基準がないと、使えるお金がなくなってしまうからだ。

 

これを経済学では特に「予算制約」と呼んだりする。

 

予算の制約があるために、たいていの人はお金の使い道に関して考える。

 

たとえば休日に家族や友達などと繁華街に出かける場合を考えると、色んな選択肢があるし、たくさんの出費の機会があるだろう。

 

そして、どういうふうにお金を使えば、「満足」を最大化させることができるか、考えるだろう。

 

映画館でアクション映画やアイドルのライブビューイングを見て、飲食店でなにか食べて、ボーリング場やゲームセンターで遊んで、ファッションスポットで何か服を買って、、等々。

 

選択肢はもう本当に無数にあるけれど、使えるお金の上限は決まっているから、その中で取捨選択して、満足度を最大化しようとするわけだ。

 

これを経済学では「効用最大化」などと言ったりする。

 

この「効用(こうよう)」というのは、お金を使って得られる満足度のことだが、常に一定だとは限らない。

 

たとえば中華料理屋に行って、ビールと餃子を頼むことを考える。

 

このとき、最初に飲むビールは、非常に美味く感じるが、2杯目・3杯目となると、最初ほど美味く感じなかったりする。

 

餃子が好きな人も、最初の一皿は美味いが、二皿目はさほどでもなかったりする。

 

となると、ビールを2杯3杯飲むのが良いのか、餃子を二皿三皿食べるのが良いのか、それともビールを一杯だけ飲んで、餃子を一皿だけ食べて、別のモノを頼めば良いのか。

 

様々な組み合わせの中から、自分の満足度(効用)が最大になりそうな組み合わせを選ぶことになる。

 

これがつまり「効用最大化」ってことだね。


選択肢が多いと、決められなくなる

大抵の人間は、予算制約があるため、どうやれば自分の満足度を最大にできるか、様々な組み合わせを考えてお金を使う。

 

このとき、選択肢が多ければ多いほど、人は迷い、判断が難しくなる。

 

たとえば、よほど思い入れがあって、いつかは絶対に欲しいと思うモノが、たった一つだけだったとしたら、話は簡単だ。

 

あの車が欲しい、あのバイクが欲しい、あのバッグが欲しい、あの靴が欲しい。

 

自分の欲しいモノがハッキリしている人は、それを買うためにムダな出費は抑える。

 

本当に欲しいと思っている商品であれば、それを手に入れるために、他の出費は削れるだけ削ることができる。

 

ところが、そういうハッキリした欲しいモノがない場合、あるいは既に手に入れてしまって、新しく欲しいモノが見つからなくなった場合、お金の使い方に基準がない状態になる。

 

ビールと餃子の組み合わせなら、何度か繰り返しているウチに、効用最大化できる組み合わせが見つかるだろう。

 

しかし初めて買うものであったり、滅多に買わないものであれば、そういうわけにもいかない。

 

欲しいモノが目の前にあっても、他にまた魅力的なモノが新しく登場したら、どちらにしたら良いか新たに考えねばならない。

 

好きな人がいて、既に付き合っているけれど、新しく魅力的な人と知り合ってしまうと、どっちを取れば良いんだ?とずっと悩むようなもんだね。

 


広告


≪ 1,000円安く買うために遠出できるか  プラス面より、マイナス面に目が行く理由≫
Twitter
Facebook
LINE
はてな
ポケット


今、売れてます


≪ 1,000円安く買うために遠出できるか  プラス面より、マイナス面に目が行く理由≫

選択肢が多ければ多いほど迷って決められない関連ページ

1,000円安く買うために遠出できるか
プラス面より、マイナス面に目が行く理由
松・竹・梅 一番よく売れるメニューはどれ?
あきらめる理由が見つからないと、選べない
アンカリング効果 根拠のない値段はこう決まる
コーヒー火傷で3億円? マクド・コーヒー事件
保有効果 失う恐怖と持たざるリスク
コンコルド効果 見込みのない事業が続く理由
ヒューリスティクスとは、雑に答えを出すこと
リンダ問題と、代表制ヒューリスティック
後知恵 偶然の結果を必然だと錯覚する
損失回避性 利小損大はなぜ起こる?
後悔回避性 やらずに後悔、やってする後悔
確実性効果 美容整形に何百万も出せる理由
選考の逆転 直前効果 マシュマロテスト
期待効用理論と、ホモ・エコノミクス
プロスペクト理論と効用関数

Twitter
Facebook
LINE
はてな
ポケット


メニュー

  • 人間が、非合理的な判断する理由
  • 1,000円安く買うために遠出できるか
  • 選択肢が多ければ多いほど迷って決められない
  • プラス面より、マイナス面に目が行く理由
  • 松・竹・梅 一番よく売れるメニューはどれ?
  • あきらめる理由が見つからないと、選べない
  • アンカリング効果 根拠のない値段はこう決まる
  • コーヒー火傷で3億円? マクド・コーヒー事件
  • 保有効果 失う恐怖と持たざるリスク
  • コンコルド効果 見込みのない事業が続く理由
  • ヒューリスティクスとは、雑に答えを出すこと
  • リンダ問題と、代表制ヒューリスティック
  • 後知恵 偶然の結果を必然だと錯覚する
  • 損失回避性 利小損大はなぜ起こる?
  • 後悔回避性 やらずに後悔、やってする後悔
  • 確実性効果 美容整形に何百万も出せる理由
  • 選考の逆転 直前効果 マシュマロテスト
  • 期待効用理論と、ホモ・エコノミクス
  • プロスペクト理論と効用関数

リスクと錯覚

  • リスクと錯覚
  • リスクとは 相対的リスクと絶対的リスク
  • リスクの捉え方 確率で判断しない人も多い
  • ポートフォリオ、売買頻度でリスク管理
  • 経験が邪魔をする 知ってるから失敗する
  • ピーク・エンドの法則、終わりよければ全て良し

理性と感情

  • ゲーム理論 理性と感情 経験と直感
  • ミクロ経済学と、ゲーム理論
  • 市場の失敗から、不完全競争の研究へ
  • タッカーゲーム 囚人のジレンマとは
  • 純粋戦略ナッシュ均衡とは
  • 支配戦略均衡は、必ずナッシュ均衡になる
  • ゼロサムゲームと、ミニ・マックス戦略
  • 専門誌はなぜ似たような値段と内容になるのか
  • 協力ゲームと、シナジー(相乗効果)
  • 提携するかどうかは、報酬と費用で考える
  • コア 協力ゲームの最適解と、提携合理性
  • 利益の分配方法 シャプレイ値
  • 安定結婚問題 最良安定マッチングとは
  • ゲール=シャプレー・アルゴリズムの問題点
  • 優先選択権を決めないと、決まらない

経済・投資関連リンク

  • 経験経済・エクスペリエンス エコノミーを読む!
  • 組織の経済学・マレニヨム
  • 株式投資は信用取引で儲けろ!信用取引入門
  • 株で儲ける人・損する人
  • 株で損するのは、依存症のせいだった!負けを減らして株で稼ぐ方法

心理・マーケティング関連リンク

  • 自尊心・プライド 自慢話が長い人はなぜ突然怒鳴り出すのか
  • 女性心理・女心を読む。男と女は何が違うのか
  • バズ・マーケティング 自信があるならクチコミで売れ

先頭へ戻る

サイトマップ

Copyright © 2025 経済は感情で動く 行動経済学ってなに?All Rights Reserved.